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O Processo da Compra de uma Franquia - ETAPA 4 – Investigue o Franqueador

É importante para você investigar completamente o franchisor. Você não quereria transformar-se um sócio com alguém que você não soube nem não confiou. Considere seu relacionamento com o franchisor uma parceria e verifique o franchisor para fora completamente. Há três estágios a esta investigação. Beware de todo o franchisor que o quiser fazer assim rapidamente uma decisão que você não terá o tempo para atravessar o seguinte processo investigative.

1. Investigue o credibility e a confiabilidade do franchisor. Isto é particularmente crítico com franchisors que estiveram na operação por um tempo curto. A informação das fontes tais como o departamento de negócio melhor e o Dunn e o Bradstreet pode dizê-lo bastante sobre o franchisor. Tente encontrar uma pessoa ou uma companhia que funcionem uma verificação do crédito na organização. Se o franchisor for uma companhia menor e menos-bem-sabida, você pode também querer conduzir uma verificação do fundo e do crédito na gerência e nos oficiais incorporados.

A indicação da divulgação deve incluir a informação sobre lawsuits. Se houver uns lawsuits pendentes de encontro ao franchisor, investigue estes contatando o advogado para os plaintiffs. Peça que o advogado explique qualquer coisa ele ou ela lata sobre o lawsuit. Questione o franchisor sobre o que o advogado lhe diz. Você deve sentir confortável que o lawsuit é sobre uma edição que não o afete.

2. Conversa com os franchisees sobre sua experiência.A indicação da divulgação é requerida para ter uma lista dos franchisees. Escolha um grupo dos franchisees em aleatório para contatar. Sua conversação com franchisees pode fornecer a informação importante. Algumas perguntas a pedir são:

  • O franchisor seguiu completamente em suas promessas?
  • O franchisor fornece o auxílio bom da gerência?
  • O franchisor fornece o marketing bom e programas anunciar?
  • Que são as forças do franchisor? O que são as fraquezas?
  • Você considera seu franchise ser um sucesso? Que contribuiu o a maioria a este sucesso?
  • O franchisor fêz algum erro durante o start-up? Como poderiam os erros ter sido evitados?
  • Have there been management and operational mistakes? How could these have been avoided?
  • omo estrito é o franchisor sobre o negócio que está sendo conduzido exatamente como descrito operating manual?
  • Se você poderia fazer qualquer coisa sobre outra vez, que seria?
  • Você recomendaria que uma compra da pessoa este franchise?

Reveja com cuidado as respostas que você começa. Há problemas ou os interesses consistentes levantados pelos franchisees? Uma consistência indica um teste padrão que aumente a probabilidade que o problema estará repetido com seu franchise. Do mesmo modo, as respostas positivas devem incentivar o considerar seriamente participar em e acordo com o franchisor.

3. Procure o conselho dos profissionais sobre o acordo do franchisor e do franchise. Três profissionais que você deve definitivamente conferenciar com são um advogado, um contabilista e um banqueiro.

  • Um advogado é needed rever o acordo do franchise. Este é seu contrato com o franchisor e fornece o únicos compromisso e promessas escritos que existem. Qualquer coisa que foi prometido verbal deve estar neste acordo. O advogado e você devem rever os seguintes artigos no acordo:

    • o que está a um comprimento do contrato? Deve estar ao mesmo comprimento discutido com o franchisor.

    • o o contrato fornece um território exclusivo? If.not, que proteção é oferecida de encontro a outros franchisees que fazem exame do negócio away de você? O proliferation dos franchisees pode seriamente corroer seu rendimento. Esta é a razão que você necessita alguma proteção.

    • o há umas limitações em vender o franchise? Mais limitações existe, mais difícil será para que você recupere seu dinheiro. Muitos franchisors oferecerão comprar para trás o franchise, mas há frequentemente umas circunstâncias. Você necessita ter uma compreensão desobstruída de o que você deve fazer a fim iniciar a provisão do buy-back.

    • o o que são os critérios você pode usar-se cancelar o contrato? Do mesmo modo, que são os critérios o franchisor podem usar-se cancelar o contrato? Estes critérios devem ser razoáveis e fornecer um processo desobstruído para cancelar o contrato.

    • o o franchisor concorda comprar para trás o franchise se o contrato for cancelado? Isto é absolutamente necessário ou você arrisca perder todo seu investimento inicial na companhia. Além disso, determine se o franchisor o compensará para o goodwill construído durante sua operação do franchise. O goodwill é um recurso de valioso e faz exame de um investimento significativo o tempo e o esforço acumular.

    • o há alguma exigência do franchise que você acreditar é unwise, ilegal ou unethical? As seções de um contrato que o fazem incômodo no início de um relacionamento do negócio podem resultar nos problemas em uma data mais atrasada. Você sentirá provavelmente que incômodo executando uma provisão que você não acredita é direito.

    • o o advogado identificou algum problema com o contrato? Há um número de technicalities legais conectados com a maioria de contratos do negócio. Um advogado experiente poderá recomendá-lo sobre estas provisões.

  • Um contabilista deve rever dois artigos preliminares para você. Primeiramente, o contabilista deve examinar a informação financeira do corporation que é fornecida na indicação da divulgação. Em segundo, o contabilista deve rever o potencial financeiro do negócio. Você deve fazer ao contabilista as seguintes perguntas:

    • é o investimento inicial para a taxa, o equipamento e o edifício do franchise razoável? O contabilista pode ser familiar com o valor de mercado justo para estas coisas ou deve poder obter esta informação.

    • são os royalties e as taxas anunciando cooperativas razoáveis? Há as tabelas da relação que ilustram despesas típicas para determinadas categorias de negócio. As tabelas podem ser usadas indicar se as taxas que estão sendo carregadas pelo franchisor estão dentro de uma escala normal.

    • sua situação financeira será durante os primeiros cinco anos da operação? Um formulário que seja usado frequentemente em uma planta de negócio é um proforma financeiro. O proforma financeiro é uma planta financeira de cinco anos. A planta inclui projeções para a renda, as despesas, o fluxo de dinheiro e os lucros. Reveja esta planta com seu contabilista e determine o do retorno potencial no investimento para o franchise.

    • é o investimento um risco razoável? Todos os negócios novos são risky. Entretanto, você deve balançar para fora de três áreas chaves para determinar o grau de risco pessoal. Estes incluem seus recursos pessoais, recursos para financiar o franchise e o retorno do potencial no investimento. Você deve poder ter recursos para toda a perda a seus recursos pessoais. O financiamento deve fornecer uma programação de reembolso mensal que é razoável e affordable. O retorno do potencial no investimento deve diretamente correlacionar com o risco que é involvido.

  • Um banqueiro deve ser contatado para rever o franchise, indicação financeira financeira proforma e sua do persona. O banqueiro pode fornecer a introspecção nas edições do financiamento que serão involvidas. O banqueiro necessita responder às seguintes perguntas:

    • o banco consideraria dar-lhe um empréstimo para financiar seu negócio? (esta pergunta pode ser dirigida a seu contabilista também determinar como affordable a compra é para você.) As respostas do banqueiro são dadas do viewpoint de um emprestador. Quando um banco o gira para baixo para um empréstimo, os oficiais de empréstimo anotam os problemas. Peça que os oficiais de empréstimo expliquem inteiramente as razões para não fazer o empréstimo. Esta informação permitirá que você avalíe para yourself se estes são os problemas sérios que poderiam impedir o sucesso do franchise.

    • os oficiais de empréstimo sentem que o franchisor é credible? O banco fará exame de mais risco quando seus recursos pessoais são suficientes subscrever o empréstimo. Isto não lhe dá nenhuma avaliação sobre o franchisor ou o acordo do franchise. Certifique-se de que os oficiais de empréstimo fornecem uma explanação competir da avaliação de placa de revisão do empréstimo sobre seu potencial para o sucesso. Que forças e fraquezas julgam o franchisor possuir?

    • Que são as circunstâncias emprestando? Estas condições, including a taxa de interesse, fornecem a informação adicional que pode ser usada avaliar o viability do franchise. Umas circunstâncias mais liberais indicam uma avaliação mais positiva do franchise pelos oficiais de empréstimo. Também, as circunstâncias atrativas aumentarão seu potencial do lucro

Você deve pesar a revisão e as recomendações de todos os três profissionais antes que você faça sua decisão final sobre um franchise. Estes peritos podem fornecer o conselho importante, e você deve avaliar suas opiniões.

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